Почему в эпоху технологий всё чаще говорят о вкусе
23 / 06 / 2026
Все
Ещё недавно конкурентным преимуществом были знания, потом скорость, затем доступ к технологиям. Сегодня всё чаще звучит другое слово — вкус.
Не в смысле моды или эстетики, а в смысле способности отличать сильное решение от посредственного, видеть потенциал идеи раньше других и понимать, что действительно заслуживает внимания.
Когда инструменты становятся доступны всем, сама возможность что-то создать перестаёт быть редкостью. Написать текст, собрать презентацию, сделать анализ данных или создать прототип сегодня могут очень многие. Поэтому ценность постепенно смещается. Не от человека к технологии, а от исполнения к выбору.
Именно поэтому вкус становится новой управленческой компетенцией.
Он помогает понять, какой продукт стоит запускать, какую идею развивать дальше, какое решение окажется актуальным через несколько лет, а какое выглядит перспективным только на первый взгляд.
Интересно, что вкус почти невозможно передать через инструкции. Можно научить пользоваться инструментом, можно описать процесс, можно составить регламент. Но способность видеть качество обычно формируется через опыт, насмотренность и большое количество принятых решений.
Для руководителей это особенно важно. По мере развития технологий всё меньше ценится способность самостоятельно выполнять работу и всё больше способность принимать решения о том, какую работу вообще стоит делать.
По сути, технологии постепенно уравнивают доступ к инструментам. А вот способность видеть направление движения, выбирать правильные идеи и отличать действительно сильные решения от средних остаётся редким навыком.
Возможно, один из главных вопросов ближайших лет будет звучать не «умеет ли человек пользоваться новыми инструментами?», а «обладает ли он достаточным вкусом и суждением, чтобы получить с их помощью выдающийся результат?»
Потому что технологии становятся массовыми. А хороший вкус по-прежнему остаётся дефицитом.
Не в смысле моды или эстетики, а в смысле способности отличать сильное решение от посредственного, видеть потенциал идеи раньше других и понимать, что действительно заслуживает внимания.
Когда инструменты становятся доступны всем, сама возможность что-то создать перестаёт быть редкостью. Написать текст, собрать презентацию, сделать анализ данных или создать прототип сегодня могут очень многие. Поэтому ценность постепенно смещается. Не от человека к технологии, а от исполнения к выбору.
Именно поэтому вкус становится новой управленческой компетенцией.
Он помогает понять, какой продукт стоит запускать, какую идею развивать дальше, какое решение окажется актуальным через несколько лет, а какое выглядит перспективным только на первый взгляд.
Интересно, что вкус почти невозможно передать через инструкции. Можно научить пользоваться инструментом, можно описать процесс, можно составить регламент. Но способность видеть качество обычно формируется через опыт, насмотренность и большое количество принятых решений.
Для руководителей это особенно важно. По мере развития технологий всё меньше ценится способность самостоятельно выполнять работу и всё больше способность принимать решения о том, какую работу вообще стоит делать.
По сути, технологии постепенно уравнивают доступ к инструментам. А вот способность видеть направление движения, выбирать правильные идеи и отличать действительно сильные решения от средних остаётся редким навыком.
Возможно, один из главных вопросов ближайших лет будет звучать не «умеет ли человек пользоваться новыми инструментами?», а «обладает ли он достаточным вкусом и суждением, чтобы получить с их помощью выдающийся результат?»
Потому что технологии становятся массовыми. А хороший вкус по-прежнему остаётся дефицитом.
01 / 25